「できる人」は特別じゃない。『コンサル時代に教わった 仕事ができる人の当たり前』が語る、成果を出すシンプルな習慣
「自分は要領が悪い」「頑張っても評価されない」──
そんな仕事の悩みを抱えていませんか?
『コンサル時代に教わった 仕事ができる人の当たり前』は、
“結果を出す人”の共通点を、現場のリアルな経験をもとに解き明かす一冊。
著者の西原亮さんが、コンサルティング業界で学んだ「成果を生む思考法」と「日々の習慣」を、
誰でも再現できる形で紹介しています。
テーマは「仕事 効率化」。
スキルではなく“考え方”を変えることで、日々のパフォーマンスが劇的に変わる──そんな本です。
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「できる人」は、実は“地味”なことを続けている
本書がユニークなのは、派手な成功術ではなく、
“当たり前を徹底する”ことこそが最強の仕事術だと教えてくれる点。
たとえば、
- メールは即レスより「的確なレス」
- 資料は“自分がわかる”ではなく“相手が理解できる”ことを基準に作る
- 「自分がどうしたいか」より「相手が何を求めているか」を考える
このように、『コンサル時代に教わった 仕事ができる人の当たり前』は、
一見地味だけど、本質的な仕事の姿勢を丁寧に言語化しています。
「特別な才能はいらない。小さな違いが大きな信頼を生む」
というメッセージに、深くうなずかされる内容です。
『コンサル時代に教わった 仕事ができる人の当たり前』で学べる3つのポイント
- “目的思考”で動く。
作業ではなく「何のためにやるか」を常に意識する。 - 相手の時間を奪わない。
メール・会議・報告のすべてに、“相手目線”を貫く。 - 完璧よりスピード。
完璧を求めて止まるより、まず動く。修正はそのあとでいい。
これらはすべて、“コンサル的思考”の根っこにある考え方。
つまり、「考える」「伝える」「動く」を最短でつなぐスキルです。
『コンサル時代に教わった 仕事ができる人の当たり前』は、
どんな業種・職種の人にも役立つ「働き方のベース」を教えてくれます。
「できる人」は、相手を楽にする人
この本の核心は、“仕事はチームプレイである”という前提にあります。
自分一人が完璧でも、相手が困っていたら意味がない。
「できる人」は、相手の立場で考え、相手が動きやすい環境をつくる人。
つまり、成果を出す人=信頼を築ける人なのです。
本書を読むと、仕事が「自分中心」から「関係性中心」に変わり、
チーム全体がうまく回る感覚をつかめるはずです。
読後に残る余韻
『コンサル時代に教わった 仕事ができる人の当たり前』は、
仕事の“型”ではなく、“姿勢”を整える本。
読むたびに、自分の働き方をアップデートしたくなる一冊です。
「できる人」は、すごい人ではない。
“当たり前を丁寧にやる人”が、結果を出す人になる。
そんなシンプルで強い真理を、この本は教えてくれます。
仕事に悩んでいる人、成長に行き詰まりを感じている人にこそ読んでほしい。
『コンサル時代に教わった 仕事ができる人の当たり前』は、働くすべての人のバイブルです。
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