「AI時代に考える力を磨く」——『AIを使って考えるための全技術』が教える、発想の新ルール
AIが爆発的に進化する今、「AIに仕事を奪われる」と不安を感じる人もいれば、「AIで仕事が楽になる」と期待する人もいます。
でも本当の分かれ道は、「AIに使われる人」になるか、「AIを使って考える人」になるか。
石井力重さんの『AIを使って考えるための全技術 「最高の発想」を一瞬で生み出す56の技法 AI ビジネス』は、まさにその境界線を超えるための“発想の教科書”です。
この本が教えてくれるのは、「AIに考えさせる」ではなく、「AIと一緒に考える」ための技術。
AIが提示する情報を“素材”に、自分の頭で価値を生み出す——そんな新しい思考法を、ビジネス現場でどう実践するかが語られています。
■ 「AIに頼る」のではなく、「AIを相棒にする」
『AIを使って考えるための全技術 AI ビジネス』は、単なるAIツール解説本ではありません。
著者の石井力重さんは、長年アイデア創出や創造的思考法の研究に携わってきた専門家。
その知見をもとに、「人間の創造力×AIの発想力」をどう掛け合わせるかを、具体的な56の技法として整理しています。
たとえば、
- ChatGPTを“発想の壁打ち相手”として使う方法
- AIに「逆の立場」や「異分野の視点」を与える質問設計
- 複数のAIを使って“多面的な思考”を再現するテクニック
- AIの出力を「アイデアの種」としてリフレーミングする方法
どの技法も、単にAIに答えを出させるのではなく、“人間の思考を加速させる”ために設計されています。
読めば、「AIを使うほど、自分の思考力が鍛えられる」という逆説的な感覚に気づくはずです。
■ ビジネスの現場でこそ役立つ「AI思考」
『AIを使って考えるための全技術 AI ビジネス』がユニークなのは、ビジネス実務に根ざした構成です。
発想法の本でありながら、マーケティング・企画・営業・マネジメントなど、実際のビジネス課題にAIをどう組み込むかがリアルに描かれています。
たとえば、
- 新商品のアイデアを出す際、AIに「顧客の隠れた不満」を想定させる
- 会議でAIを“ブレストファシリテーター”として使う
- プレゼン資料の構成をAIと共に磨き上げる
これらの使い方は、ただのAI利用ではなく、“戦略的思考”の延長線にあります。
AIが得意な「広げる力」と、人間が持つ「選び抜く力」。
その2つを組み合わせることで、これまでの思考スピードが劇的に変わるのです。
■ 本書から得られる5つの発見
読後に印象的だったポイントをまとめると──
- AIは「思考の鏡」である
AIに投げかける質問が浅ければ、返ってくる答えも浅くなる。 - 発想の質は「問いの質」で決まる
AI時代の思考力とは、“良い質問を生み出す力”。 - 人間の役割は「意味を与えること」
AIはデータを生み出せても、価値を決めるのは人。 - AIとの対話が、思考の筋トレになる
AIは常に異なる角度から返してくれる“無限の壁打ち相手”。 - AI ビジネスは“効率化”ではなく“発想拡張”のためのもの
AIをうまく使うほど、創造の幅が広がる。
この本を読むと、AIを「ツール」ではなく「共同思考者」として扱う視点が自然に身につきます。
■ よくある質問に答えます
Q：AI初心者でも読めますか？
A：はい。『AIを使って考えるための全技術 AI ビジネス』は専門用語を極力使わず、ChatGPTなど身近なAIを例にして説明しています。実践しながら理解できる構成です。
Q：どんなビジネス職に向いていますか？
A：企画職・マーケティング・営業・クリエイティブ職など、“考えること”を仕事にしている人全般におすすめです。
Q：AIが苦手な人でも実践できますか？
A：大丈夫です。本書は「AI操作」ではなく「AIとの思考法」にフォーカスしており、むしろITが苦手な人ほど「使い方の感覚」がつかめます。
■ まとめ：AIは「考える力」を取り戻すための道具
- AIは“思考の代替”ではなく、“思考の拡張”
- 質の高い問いが、質の高いAI活用を生む
- AI ビジネスの本質は、“人間の創造力を解放する”こと
- 『AIを使って考えるための全技術』は、AI時代の“思考の筋トレ本”
この本は、AIを仕事に活かしたいすべての人にとって、“新しいビジネス脳”を育てる実践書です。
AIが生み出す答えに振り回されるのではなく、自分の頭でAIを導く——
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